Kommunikation
Verständnis – Kontakt – Verbindung
Was wollen wir wirklich? Aneinander verstehen - wertschätzend miteinander umgehen - respektvoll voneinander abgrenzen?
Oftmals geht das nicht. Warum nicht? Wir nähren eher die Störfelder der Kommunikation als die Energiefelder.
Lassen Sie uns zurückkehren zu den Gelingens-Faktoren der Kommunikation und zu einem Miteinander, das bereichernd ist.
Richtig Kommunizieren: Wie geht das ... und was ist zu beachten?
Coaching / Seminar
Kommunikationsstärke ist die Fähigkeit, kontaktfreudig auf andere Menschen zuzugehen, dabei Vorstellungen und Wünsche aktiv zu erfragen und insgesamt vertrauensvoll und wertschätzend zu kommunizieren.
Nicht ganz einfach!
Was ist mit den eigenen Bedürfnissen? Wie gehen wir mit unterschiedlichen Bedürfnissen um? Wann grenzen wir uns ab? Was ist, wenn andere unsere Grenzen übergehen? Warum werden wir ärgerlich, wütend, laut? Wieso verhält der andere sich so komisch? usw., usw. …
Rufen Sie mich gerne an. Ich unterstütze Sie!
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Systemische Supervision
Aufstellungen
Wir stellen auf: Praxisfälle mit dem Team
Supervision verstehe ich als ein spezielles Beratungsformat, das das Ziel hat, individuelle „Lösungen“ bzw. neue Perspektiven im beruflichen Kontext zu entwickeln. Expertin/Experte für das Passen von Impulsen bleibt dabei der Mensch… Sie als Kundin/Kunde selbst.
In der Systemischen Supervision wird der Blick auf die Beziehungen und ihre Wechselwirkungen ermöglicht. Wie kann der „Fall“ noch angeschaut werden? Wer steht mit wem in Beziehung und mit wem nicht? Was macht das mit den Menschen? Welche Gefühle sind da und wie wirken sich diese auf das Handeln aus? Was können neue Wege sein? Wie sind die ersten Schritte
dort hin?
Gerne leite ich Sie dazu an!
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Teamentwicklung: Ein Unternehmen ist so gut wie die Mitarbeitenden...
Seminar
Um was geht es bei der Teamentwicklung?
1. Erkennen von Stärken und Schwächen der einzelnen Teammitglieder
2. Zuweisen und Definieren von Aufgaben und Rollen innerhalb des Teams
3. Akzeptieren von Zielen
4. Verbessern der Kommunikation untereinander und nach außen
5. Optimieren der Arbeitsabläufe und Prozessketten
6. Fördern von Beziehungen zwischen den Teammitgliedern
7. Gemeinsames Bewältigen von erkannten Problemen auf fachlicher und persönlicher Ebene
Jedes Team durchläuft einen Prozess, um Abläufe und Strukturen innerhalb der Gruppe zu entwickeln und zu optimieren. Durch den individuellen Beitrag eines jeden einzelnen Mitglieds ist das Team ständig im Wandel. Diese Dynamik erfordert immer wieder Weiterentwicklung und macht die Teamentwicklung zu einem kontinuierlichen Prozess.
Sprechen Sie mich gerne an und vereinbaren einen Termin!
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Neu in Führung
Seminar / Coaching
In einer sich schnell wandelnden und komplexer werdenden Welt müssen Unternehmen reagieren können … Mitarbeitende müssen befähigt und motiviert werden ... gemeinsame Ziele müssen vermittelt und akzeptiert werden ... Führungsstile müssen angepasst werden.
Unter dem Stichwort Agile Führung (Agile Leadership) werden neue Prinzipien, Methoden und Prozesse dieses Führungsstils zusammengefasst, um dazu beizutragen, schneller und flexibler auf die gestiegenen Anforderungen in der Arbeitswelt zu reagieren. Wichtig dabei ist, die Mitarbeitenden im Sinne einer mitarbeiterorientierten Personalführung an der Ausgestaltung agiler Strukturen und Methoden zu beteiligen.
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